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彩电巨头割肉跳出等离子苦海

2014-11-15 10:51 | 来源: 网络整理 |
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  四川长虹近期做了“一进一出”两件大事,一方面是发布巨额定增计划,其中募资约22亿元收购母公司旗下零八一集团100%股权,这是一块军工资产;一方面,公司转让四川虹欧显示器件公司61.48%股权,作价6420万元。

  对于一家中国的彩电龙头企业来说,这样的选择既艰难又不得不为,曾经的核心资产核心计划变成公司的包袱,公司也不得不向外转型。

  虹欧公司做的是四川长虹的等离子业务,四川长虹是国内唯一一家押注等离子的家电龙头。据公开信息,累计投资成本达到17亿元。在今年上半年四川长虹亏损的1.8亿元里有很大部分是由于等离子业务,虹欧同期亏损1.2亿元。

  根据市场数据,目前长虹在国内等离子电视市场占据了一半份额,但等离子电视在彩电市场中的份额仅为1.3%左右。等离子电视的份额是一年比一年下降得厉害。虹欧成立于2007年,早已搭建起了完整的上下游产业链,不断投资和建设等离子屏和模组项目。四川长虹2006年就宣布,通过三期建设,最终形成年产600万片等离子模组的能力,并在2008年增持10亿元,成为虹欧的控股股东。

  本月初针对此次股权的转让,四川长虹表示主要是近年来等离子产业环境发生重大变化,等离子产业市场规模不断缩小,等离子前端配套供应链资源短缺,等离子屏及模组产品成本上涨致虹欧公司亏损严重,希望通过转让股权将等离子业务及资产进行剥离,进一步提升公司盈利能力。

  长虹押注等离子的悲剧,表面上不能算是决策上的失误,因为当时在两大模式之间,长虹走等离子的路有着自己的规划,也确实成为了等离子电视巨头。产业发展的最终趋势毕竟难以判断。就像当年数码录放机(DVD)风行之时,日本索尼押注蓝光,并且在激烈的市场竞争中胜出,结果最近十年随着互联网的高速化,视频网站崛起,人们上网就可以随时随地享受影视,不需要去购买昂贵的DVD,于是索尼的蓝光DVD虽然市场博弈中获胜了,但没有赢得巨大利润的市场,反而成为该公司陷入困境的重要原因之一。

  不过,长虹还是有机会逃离等离子的苦海,因为等离子并非长虹的核心技术,在等离子与液晶之争中,最早拥有核心技术并押注的龙头企业是日本松下公司等,长虹在整个产业中处于跟随者的位置,松下、三星、日立等厂商牢牢把控技术优势以及上游的等离子面板制造资源。最重要的是,当长虹押重注在等离子时,行业趋势当时就已经显现。

  等离子技术早先比液晶好运用,起初液晶在画质、立体感等方面都很弱,只能在清晰度等方面领先,后来随着技术不断进步,液晶逐渐改善,而且能做出的屏幕越来越大,节能环保、使用寿命长,等离子电视机逐渐失去了竞争力。在忍痛割肉上,龙头企业也做得好一些。早在2011年,松下就将投资2100亿日元、开工仅一年半的尼崎等离子工厂停产,而长虹今年才下定决心割肉虹欧。

  事实上,在长虹布局的2006年、开工的2007年,液晶取代等离子的势头就已经非常明显。随着技术的不断进步和工艺的改进,液晶电视取得长足进步,据美国市场调查机构的统计,2006年三季度,在全球37英寸以上大屏幕超薄电视市场上,液晶电视销量首次超过等离子电视。到2009年,等离子市场份额就已经降至一成。

  而产业链上的领军企业的动作更是充分显露了市场趋势。2005年日本东芝宣布停止等离子电视研发,2006年日本索尼宣布退出等离子电视,2007年富士通宣布停产等离子电视,等离子电视行业领导者松下,最终也选择了退出。正是在日本家电巨头纷纷打退堂鼓的情况下,长虹逆势押注等离子,这多少是一个悲剧。在家电巨头中,长虹最晚加入等离子阵营,又最晚退出等离子阵营,这是长虹近年亏损的一个注解。

(责任编辑:admin)
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