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近年来，在电商的冲击以及限制三公消费的影响下，传统的茶叶行业遭遇地震，市场需求明显放缓而经营成本却在递增，还在延续中的“关店潮”让许多茶企感到前所未有的压力。如何在市场需求低迷中赢得生存的生机？在“关店潮”下大批传统型茶企死去，也是促进中国茶叶行业变革转型的好时机，那么茶企在这样的市场环境下如何转型以谋得一条生路呢？一场传统销售流通领域的茶业战争正在上演。 中国资深战略营销、华侨茶业发展研究基金顾问张心忠表示：“茶产业为什么做不大，第一，产品的门槛太低，中国茶太多，几个农户就可以搞一个茶场出来；第二，价格太高，乱七八糟的定价；第三个是品牌太弱，几乎没有什么品牌，这个是因为源头太分散，所以它的品牌做不起来；第四就是渠道太乱，中国茶产业的渠道非常落后，几乎是在改革开放以前甚至在一百年以前的渠道模式：批发。批发的渠道是利用信息不对称来做茶叶的销售，与这个世界的发展背道而驰，这四个原因导致中国茶产业没有大企业。”他认为，现在中国茶产业正进入了深度的变革期，整个中国茶产业在未来三到五年一定会进行一个深度的洗牌，在十年左右的时间，中国一定能够产生五十亿及以上的企业，必须是标准化、工业化、品牌化，而企业的渠道一定要借助商超、电商。 O2O，全称 Online ToOffline，就是把线上的消费者带到现实的商店中去 ：在线支付线下商品、服务，再到线下去享受服务。O2O 模式的核心很简单，就是把线上的消费者带到现实的商店中去——在线支付购买线下的商品和服务，再到线下去享受服务。 “O2O掘金战 ”无人缺席，无论是雄心万志的移动互联网创业者，还是家大业大的老牌互联网公司，正像李开复所说，O2O 未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式的力量。有数据显示，2011 年中 国 O2O 市 场 规模 为 562.3 亿 元，2012 年达到 986.8 亿元，增长率为75.5%。 为此，中国最大的两家互联网公司腾讯、阿里巴巴都已经在 O2O 集兵布营，中国最大的传媒大鳄百灵时代传媒也加入到了 O2O 行列中。这是互联网、地铁广告巨头从 PC 端、传统转向移动端的实力较量，它们都要抓住O2O 和生活服务类电商化的机会，无疑，O2O是电商的未来形态之一。 2015年是陕西水中天茶文化发展有限公司新的元年，是开启电商平台模式的第一年，在西安甚至陕西省是第一家茶叶销售企业做电商平台，受到各大媒体的关注。水中天与新浪陕西达成了战略合作伙伴关系，使得平台创立之初，奠定了坚实的基础。双方秉持共同的发展理念，传承茶文化，做生态健康茶。充分利用创新的O2O模式，将“水中天”品牌越做越好。 水中天官方网站http://www.sztcha.com 水中天茗茶叶旗舰店 http://shuizhongtianming.tmall.com |
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