随着双十一家居电商大战的结束，包括地板在内的整个家居行业也开始进入电商模式的探索中，如果电商是一场革命，那家居电商必然是一场大革命。

传统家居渠道扩张达不到市场需求

什么是家居电商?家居电商实质是利用互联网的信息技术对家居商品营销过程的创新塑造。之所以这么说，是因为传统家居商品营销过程存在着太多可以被改造的空间。传统家居渠道是一个基于商业房地产发展的畸形产物，因而家居商品的营销生态链是被极度扭曲的。

换句话说，传统家居商品的营销生态链并不是依据市场需求健康发展的。在以商业房地产发展为目的的传统家居渠道的庇护下，家居商品渠道分散，品牌不集中，品质参差不齐，价格居高不下。这些都给电商的变革提供了巨大的空间。

工厂可通过电商获得更多发展空间

传统家居渠道也意识到这场变革的威胁。因为电商发展并没有产生致传统地板等家居工厂以死命的互联网同行，所以地板工厂可以通过电商来获得更多的发展空间。

而地板卖场和地板经销商，却因为电商发展而被迫缩小各自生存和发展的空间。

传统家居渠道电商发展的方向有误

2013 年双十一购物狂欢节前传统家居商场联合抵制天猫的 O2O 计划，是传统家居商场对线上电商侵袭的自我保护。坊间纷纷谴责传统家居商场是将家居电商发展趋势和家居商品消费者拒之门外。

传统家居渠道并没有彻底拒绝电商发展，事实上已经"触电"的传统家居渠道不在少数。包括红星美凯龙，其电商发展已经快要进入第三个年头。可是遗憾的是，绝大多数的传统家居渠道的电商发展都基本夭折或维艰地生存着。其根本原因，就是这些传统家居渠道电商发展的方向错了。